原本“低調”的Chromebook因為IDC的一組數據被推上了風口浪尖，這組數據顯示第三季度Google在美國教育市場銷售了71.5萬臺Chromebook，高于蘋果iPad70.2萬臺的銷量，Chromebook第一次在教育市場擊敗了競爭對手iPad，這無疑是挑戰蘋果在教育市場的霸主地位。
反觀國內平板市場，iPad一家獨大，國內平板廠商玩家越來越多銷量卻持續低迷，如今Chromebook的成功對國產平板又有哪些啟示呢？
滿足利基市場的剛需
無論是可玩性還是便攜性，Chromebook都遠不如iPad，但斷了網就是塊板磚的Chromebook依然贏得了教育市場的青睞。Chromebook少了娛樂性卻豐富了教育資源，操作簡單又易于管理，可以說剛好滿足了教育市場的剛需。
國產平板主要集中在安卓陣營，雖然可玩性和便攜性并不輸于iPad，但流暢性和應用質量遠遜于iPad。在正面難和iPad匹敵的情況下，選擇iPad尚未染指的利基市場是一條不錯的出路。一些低端平板廠商通過預裝一些學習軟件而充當學習機進軍兒童市場，一些廠商則把平板電腦偽裝成大屏手機賣給老年人群，這種曲線布局利基市場的方式有其聰明之處，卻也難以有所作為。
無論是小米、華為等手機巨頭還是華碩、聯想等老牌PC廠商都紛紛發布了其平板電腦產品，國產平板市場早不是小品牌亂戰的局面。國產平板廠商已經有能力正面部署利基市場，Chromebook剛好提供了一個成功的樣本。就拿教育市場來說，iPad在國內尚無太大動靜，對于國產平板來說又何嘗不是一個機會呢？
合理利用公關和價格優勢
IDC的報告稱，最低售價199美元的Chromebook要遠比有教育優惠的、379美元的iPad便宜。相關教育機構表示，如果需要購買搭載了相關教育軟件的iPad則會更貴。所以說后續管理成本更低的Chromebook自然會逐漸受到學校和教育機構的青睞。
國產平板在售價上遠比iPad具有優勢，就拿售價相對較高的小米平板來說，1299的價格比iPad mini都要低一倍左右。但在普通消費市場，價格已不是用戶放棄iPad而選擇安卓平板的關鍵因素，對于Chromebook也是如此，在上網本市場Chromebook遠不如iPad賣得好。但Chromebook能夠在美國教育市場超越iPad還離不開公關，洛杉磯當地的教育機構的數據表明，245名教師中僅僅只有1名選擇了iPad，并且內購了里面售價高昂的軟件。Chromebook是如何說服教師們放棄iPad而選擇自己的，需要國產平板廠商進行學習。
當然國產品牌在本土市場有著優于iPad的公關優勢，因為安全問題政府機關已經放棄采購iPhone而選擇國產手機，這對國產平板也是一個機遇。當然能夠大規模采購的還是在教育行業，平板電腦取代教科書已經成為一種趨勢，我國的一些中小學也已開始進行試點。
聯手行業應用優化內容
Chromebook之所以在教育市場受到追捧，離不開豐富的谷歌服務，通過一系列的基礎服務，讓網絡教學變得更加簡單，恰恰滿足了教育行業的需求。而對于安卓平板，不少針對于手機開發的程序會出現不兼容的情況，實際針對平板開發的應用程序并不樂觀。國產平板廠商在制造硬件的同時，更應該聯合一些行業應用為用戶提供更豐富的內容。
比如說針對學生群體，和在線教育平臺進行一定的合作，為學生提供更多免費的優質課程；對于商務人士，提供簡潔易用的辦公軟件；對于視頻發燒友，則可以通過和視頻網站的合作，在平板上預裝一些視頻軟件，為用戶提供更多的VIP資源。總之要想和iPad進行競爭，在用戶對國產平板電腦配置不信任的情況下，單純的銷售硬件沒有半點優勢可言。硬件+內容的概念已經有一些廠商開始試水，比如小米投資了愛奇藝和優酷土豆，小米平板自然也在受益范圍之內。當然國產平板廠商在內容上的努力還遠遠不夠。
平板電腦的升級換代周期要長于智能手機，人們對平板電腦的需求更多的在于用而非炫，用內容留住用戶比配置和外觀更加實在。
隨著手機屏幕越來越大，平板市場被不斷唱衰，然而隨著移動設備性能的提升，大屏平板又為何不能搶奪筆記本電腦的市場呢？Chromebook已經提供了反勝iPad的先例，國內平板廠商也該整裝待發了。
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