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　　對話京東方科技集團董事長王東升，強烈感受到的是他對京東方業(yè)務大轉型的積極推進、對全球布局的縝密考慮，以及對創(chuàng)新的極大熱情。在今年6月圣地亞哥的SID會議上，王東升的英文演講和京東方全球首發(fā)的8K超清顯示屏給與會的企業(yè)留下了深刻的印象。

　　作為國內(nèi)最大的半導體顯示企業(yè)，京東方最讓市場矚目的無疑是宣布今年年底開始陸續(xù)推出一些自己品牌的終端產(chǎn)品，定位從高端、小眾開始。

　　在王東升看來，面板行業(yè)一直以來爬坡虧損的局面即將結束，京東方將利用從制造到創(chuàng)造的轉型、智慧顯示系統(tǒng)、數(shù)字醫(yī)療等新業(yè)務、技術持續(xù)領先而創(chuàng)造的全球首發(fā)產(chǎn)品率，讓京東方從內(nèi)部爆發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)真正的價值。

　　如下是對話實錄：

　　今年年底或明年上半年我們會陸陸續(xù)續(xù)推出一些自己的終端產(chǎn)品，從高端、小眾開始。

　　段皎宇：作為國內(nèi)最大的半導體顯示企業(yè)，京東方正在經(jīng)歷從制造走向創(chuàng)造的商務模式大轉型，您能介紹一下整體的轉型構想嗎？

　　王東升：京東方一直是一個硬件的公司，目前正著手于如何轉到互聯(lián)網(wǎng)的領域，未來的市場將進入一個軟硬融合的時代。更重要的是我們新業(yè)務模式的轉變，京東方要從顯示器件的制造型公司轉向一個服務型公司。我們正在拓展智慧顯示系統(tǒng)及用于健康服務等方面的顯示產(chǎn)品，也會在合適的時機，通過顯示增加新服務、新能力、新合作，提供新價值。公司健康服務業(yè)務已制定相關戰(zhàn)略以及具體方案，并且已安排專業(yè)團隊負責推進。

　　我們定義京東方最新的顯示產(chǎn)品戰(zhàn)略和路線圖稱為5P+H。5P指的是：至真至美的畫質(zhì)(Picture)、越來越低的功耗(Power)、功能融合的解決方案(Panel as System/Service)、引領時尚的氣質(zhì)(Pilot of Fashion)、最佳的性能價格比(Price)，H指顯示產(chǎn)品應有利于人們健康(Health)。我們堅持按生存定律要求，在5P+H方向上不斷提升顯示產(chǎn)品性能，為客戶提供令人激動產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造新價值。

　　第一時間推出的產(chǎn)品才能賣出好價錢。如果我們產(chǎn)品的全球首發(fā)率能穩(wěn)定到50%甚至是70%，企業(yè)盈利能力就可以大大改觀。

　　段皎宇 ：作為行業(yè)的領先者，您認為在全球技術領域，京東方有怎樣的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)？在戰(zhàn)略轉型中如何保持這種優(yōu)勢？

　　王東升：我覺得我們還有很長的路要走，現(xiàn)在在技術方面進步很多，處于全球第一集團，但是在第一集團的排名要靠后一點。你可以看到我們在SID參展的這些最領先的產(chǎn)品，國際頂尖品牌有的我們都有。

　　我們后發(fā)優(yōu)勢是專利數(shù)，京東方年度新增的專利申請數(shù)已經(jīng)是全球排名第二，未來可能會更接近第一，并會保持這一水平。目前我們可使用的專利總數(shù)有兩萬多件，。去年用于高性能智能手機和平板電腦的LCD面板出貨量，我們已經(jīng)在全球市場做到了全球第一 。

　　但我們最大的挑戰(zhàn)是如何快速地在新的應用領域能夠創(chuàng)新。不僅僅是專利數(shù)量，更是如何把專利快速轉化為生產(chǎn)力，強調(diào)全球首發(fā)的比例。去年我們?nèi)蚴装l(fā)的比例是35%，如何提到50%甚至70%，這樣可以大大改善我們的業(yè)績。

　　段皎宇：京東方作為上市公司，投資人還是非常關心企業(yè)在新的商務模式下如何創(chuàng)造新的利潤增長空間，您在這方面是如何計劃的？

　　王東升：我們首先要做的就是提高每股利潤。目前京東方專注在三個重點：怎么提高每股收益；持續(xù)的成長性(通過價值創(chuàng)造)；達到這兩點后，就可以構建核心競爭力。實現(xiàn)全球首發(fā)是提高利潤率的一個關鍵。