名詞解釋：OLED電視即 “有機發光二極管”電視。因其節能性優越、畫質清晰，被視為下一代主流的顯示方式，然而目前此種顯示方式仍然曲高和寡，居高不下的價格嚴重阻礙著市場推廣。
既得利益者須充當改革先鋒
大佬吼一吼，全球產業抖一抖。暫不追究始作俑者是誰，三星被傳中止OLED產業投資后，全球面板業的情緒都變得不穩定。盡管各個上游企業都極力聲稱要堅定發展OLED顯示產業，但仍然不免顯得慌張。有史為鑒，半個世紀以來的面板發展史，已經讓各彩電行業的從業者對產業抉擇充滿了復雜的情緒。一次次的產業抉擇成為企業成敗的關鍵節點。在液晶和CRT轉型過慢的索尼目前奮力扭虧，仍顯得力不從心。昔日風光不再的松下、陷入巨虧的長虹多媒體也悔不當初，因為液晶、等離子平分秋色的時代，爭當等離子旗手，以至于錯失液晶市場的發展良機。向左向右向前看，“站隊”成為黑電產業的成長禮。有媒體稱企業在OLED和4K面前不知所措，難以抉擇。這是一個偽命題，對于全球顯示產業，目前還未到產業抉擇之時。
OLED是一種全新的顯示方式，和從顯像管發展到液晶過渡一樣，帶領全球顯示產業進入了一個新的發展階段，而4K和3D分別是在清晰度和立體感方面的微創新技術。這三種方式的產業意義和創新度不能同日而語。此外，三種顯示方式可以自由進行排列組合，兩兩組合、三三組合等，產生出各種各樣的“多功能”產品。這不等同于等離子和液晶、主動快門式3D和偏光式3D的選擇，因為這兩對組合在一定程度上來說是兩種對立的顯示方式，所以目前產業發展不存在抉擇，企業也不必糾結，堅定地推廣顯示技術的進步，OLED的春天必將到來。
筆者寫這篇文章時，臆斷了三星這家全球彩電行業最大的企業進退難定的小心思。認為其在全球電視業的斬獲將成為推廣OLED顯示方式的掣肘。這種觀點也得到了行業專家的認同。但筆者仍然不愿“腹黑”成為現實。因為著名經濟學家張維迎曾經提到，“既得利益者可能成為改革者”。
歷史上，許多成功的改革甚至是革命，都是由既得利益者領導或推動的。假如既得利益者畏首畏尾，那么改革就沒有希望。韓國企業在液晶時代到來時一躍而起，超越日本企業成為全球家電產業中最重要的一極，因為當時沒有包袱也沒有成績，三星勇于改革、敢于創新，有初生牛犢不怕虎的勇氣，而現在在OLED來臨之際，不管是三星還是其他液晶時代的受益者，也應該不念過往、不懼將來！
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