過去的半個世紀，在電子產業，毫無疑問，日本成功建立了一個帝國——在全球的幾乎每個角落，從隨聲聽、錄像機，到電視、游戲機、手機、相機、打印機……“日本”成了電子產品的代名詞。但是在最新一波的智能終端浪潮中，日本并未成為主角，曾支撐著日本出口的家電、電子零部件等的電子產業在2013年首次陷入貿易逆差。然而，日本的電子元器件產業仍然活躍在各個電子設備之中，仍是不可或缺的重要組成部分。在急劇變革的電子產業、技術以及市場沖擊中，日本電子元器件產業將何去何從？
失之東隅收之桑榆，元器件產業鏈優勢仍在
2012年是中國的龍年，卻是剛經歷過大地震的日本電子產業失落的一年。這一年，關于日本電子產業，壞消息還很多：
1985年以后日本電子部件(包括電子元器件)的走勢/日本電子產業的生產、出口、進口、內需、貿易收支的走勢
Source：日本經濟產業省機械統計、日本財務省貿易統計
雖然在整機領域失去了話語權，但日本的電子元器件仍以其領先的技術水平和材料工藝雄踞于全球絕大多數電子整機產品中。對此
在這一輪電子產業下滑影響下，作為電子元器件的廠商，丸山英毅總結了村田在這一時期受到的幾個層面的影響。“首先，日系客戶的需求有所下降、但全球市場的需求不斷升高，總體銷售穩步發展。其次，市場對新技術新產品的需求顯著，因此村田不僅停留在陶瓷材料元器件，同時也在不斷加強其他
受近幾年來的半導體市場受到金融危機和日本大地震的影響，羅姆發生大幅度的生產調整，也受到了較大影響。但羅姆中國亞洲營業本部本部長村井美裕指出：“羅姆通過貫徹BCP(Business Continuity Plan業務連續性計劃)對策，在早期恢復了生產，也由此更加穩固了客戶關系。經過這些較大的市場變動，如今節能產品、智能手機以及平板電腦市場進入了成長期。然而日本的消費電子市場低迷超過預期，我們認為有必要加速拓展汽車、工控市場以及海外市場。”
瑞薩電子(中國)有限公司董事長兼總經理、CEO堤敏之則認為，雖然當今很多人唱衰日本電子產業，但實際上還是很有實力的。在數字電視和移動電話領域雖有所落后，但在汽車安全、安防、環保節能等領域，日本仍走在世界技術前端。他充滿信心地表示：“由于日本家電相關產業下滑，作為半導體元器件供應商的瑞薩也受到了一定影響。但是用于汽車領域的高性能半導體，以及在智能家居、智能樓宇、智能工廠等領域，仍然實力很強，占據競爭的優勢地位。”
“
智能時代的新征途，改變or堅守？
到上世紀90年代，日本的電子元器件產業火車頭格局已經形成，除了日本，全球沒有哪個國家能有如此完整的產品線。然而近年來，電子元器件的增長點已經由傳統的消費類電子、計算機及外設、網絡通信燈領域向智能手機、平板電腦、新能源、混合動力汽車、LED照明、便攜醫療電子、軌道交通甚至可穿戴設備、物聯網等新興市場轉移。在最新一波的智能終端浪潮中，占據明顯優勢的日本元器件廠商，變，還是不變？
反響最大的當屬羅姆。2008年之后，羅姆經過一系列整合和收購，在擅長的模擬IC、分立元器件基礎上提出了四個增長戰略，包括相乘戰略、功率器件戰略、傳感器戰略和LED戰略。村井美裕表示，在公司發展戰略方面羅姆主要有個轉變。首先是強化海外客戶銷售。“迄今為止，羅姆的銷售額中來自日系企業的部分占據大半，但是隨著中國大陸、臺灣地區、韓國等海外客戶的成長以及新興國家市場的壯大，羅姆正在積極進行開拓海外客戶并加強銷售活動。截至到2013年3月(按日本財年)，海外客戶的銷售比例由原來的約35%急升至40%以上，預計在不久的將來超過50%。從產品結構到開發、銷售、技術支持，羅姆不斷推進適應海外客戶需求的體制建設，力求提升海外市場銷售額，擴大市場份額。”其次，是強化汽車、工業機器市場。“不斷向電子化發展的汽車領域、持續穩定增長的工業機器(醫療)領域是羅姆發揮高品質、高可靠性、穩定的產品供給這一優勢的市場。羅姆以迄今為止積累起來的品質和可靠性為后盾，傾注全力。隨著羅姆的品質和可靠性在汽車領域被認可，在日本市場的銷售額穩步提升，海外市場也受到了主要廠商的眾多品質表彰。在汽車和工業機器方面，羅姆預計在早期將銷售額提升至整體的40%。”
丸山英毅則指出，新興市場的發展迅速，對電子元器件的需求在不斷增加，需要認清新市場所追求的價值，不斷提供富有魅力的產品。同時對新興IC廠商推進早期導入活動，從產品開發階段就提供技術支持。“為了避免對某一領域的依存度過高，經營風險大，村田始終專注于通信、電腦、汽車等多領域的元器件發展與進化，在現有的技術開發積累的基礎上，逐步拓展到了物聯網、醫療與健康、汽車電子(新能源、主動安全、娛樂系統等)，工業、能源等更多領域。”本文為《國際電子商情》原創，版權所有，謝絕轉載
瑞薩也同樣堅守著原有的發展路線。堤敏之表示：“首先確保在汽車電子領域的領導地位。瑞薩電子擁有世界一流的尖端技術，在尖端技術的帶動下開發了一系列節能降耗、便捷控制、高性能的解決方案，這些解決方案已經成功應用在世界知名汽車廠商的系統中，由此贏得了汽車電子領域內極高的市場份額。同時，運用這些先進技術，也開發了面向工業、家電、辦公自動化、
對于精密陶瓷零部件起家的京瓷，后藤雄次表示：“到60年代，日本電器行業迅猛發展，各種家電產品開始在日本陸續出現，在當時，京瓷主要生產用于家電產品以及工業機器的精密陶瓷零部件。其中，IC封裝產品的市場份額占據全球首位，所以單憑這一種產品就足以支撐整個公司。而京瓷認為，為了持續發展下去，不能僅僅靠一種產品。之后我們以精密陶瓷技術為中心，發展了半導體零部件、電子零部件、信息設備、通信設備、切削工具、太陽能電池、醫療設備和材料等諸多業務，如今已發展成為在全球擁有200多家附屬公司的國際化企業集團。”他強調說，“多元化是京瓷成立至今一貫堅持的發展戰略，而在最近幾年，為了更加有效地運用集團內部的經營資源，加強業務之間以及各部門之間的聯動性，京瓷正努力將集團的綜合實力發揮到極致。”
在核心基礎技術、新產品等的研發方面，村井美裕指出，羅姆近年來努力強化參考設計業務，與英特爾、CPU廠商從開發階段進行合作，從而實現系統整體的優化，滿足客戶需求。“針對智能手機、平板電腦、可穿戴式設備這些熱門市場，羅姆將電源IC、低功耗微控制器、近距離無線IC、傳感器、超小型分立元器件等作為重點商品。伴隨著各種設備的高性能化發展，對元器件小型化的需求日益高漲。在這種背景下，羅姆很早就開始利用獨創的微細化技術，不斷推進元器件小型化的技術創新。在先進技術方面， 公司以‘MORE THAN MOORE’(超越摩爾定律)為關鍵詞，通過材料革新在元件上進行功能創新，通過不同文化技術融合進行高度復合元件開發，不斷加速產學、產官、產業之間的共同開發。”
“村田屬于上游產業。近幾年都在穩步發展。在研發上的投入一直保持在銷售額的7%以上(行業平均4%)，不斷向超小型、薄型、高精準、高可靠性方向發展，避免價格競爭。同時通過M&A加強新領域的技術水平。例如，通過并購VTI、賽芯電子等公司在MEMS傳感器、無線技術方面走在了行業的前沿，有效開拓了汽車、醫療、物聯網等市場領域。” 丸山英毅表示，“但即使是向新領域拓展，也并非是完全新的產業，可以看作是原有技術和市場的拓展。比如在物聯網領域，村田在原有的傳感器產品以及無線通信技術的基礎上，拓展到可以向LED照明等領域提供整體解決方案；在可穿戴領域，村田可以提供的產品有超小型電池管理單元、超薄型
京瓷也同樣在原有領先材料技術的基礎上拓寬產品。后藤雄次舉例說：“京瓷通過精密陶瓷技術開發出用于汽車噴油器的‘壓電元件’，以此為基礎拓展了各種業務。例如，我們研發了壓電元件和樹脂膜組合而成的超薄、輕型(中型：厚1mm、重7g)音響元件——壓電薄膜揚聲器，此產品此前被選用于LG電子的55英寸彎曲屏有機EL電視機中。將壓電元件做成的音響元件應用到薄型電視機中在世界上屬于首例。除此之外，還有通過用壓電元件震動手機屏幕來清晰的傳遞對方聲音的‘智能聲波接收器’等壓電元件產品。”
近年來可替代能源正備受矚目。能源領域也是京瓷業務的重中之重，從太陽能電池的發電業務到能源管理系統，京瓷正積極拓展業務范圍。“一直以來，京瓷只生產多晶硅太陽能電池，而從今年4月起，將面向日本市場，推出民用單晶硅組件。除此之外，京瓷還積極推進發電業務，去年11月，采用京瓷光伏組件的日本最大的太陽能發電站——‘鹿兒島七島兆瓦級太陽能發電站’竣工投運。”他指出，“京瓷除了提供持久耐用的高品質太陽能電池、SOFC燃料電池、大容量鋰離子蓄電池外，還推出家庭能源管理系統以及便利店等商業設施用的大樓能源管理系統。”
瑞薩認為在以擴大內需為主的中國電子市場，以節能環保為關鍵詞的產品開發、市場化，對建設環境友好型社會至關重要。“隨著汽車、家電產品市場規模的不斷擴大，適用于以上產品的節能技術以及新產品開發至關重要。瑞薩將一如既往地重視節能環保技術和相應產品的開發。”堤敏之指出，“除此之外，智能家居、健康照護、節能環保都是瑞薩十分重視的應用領域。瑞薩產品擁有高可靠性、高性能、低功耗、高度集成化等特性，能充分應對終端設備小型化、便攜化的需求。此外，瑞薩正在從過去的產品導向向解決方案導向轉型，為客戶提供便捷的開發平臺。充分利用瑞薩全球市場占有率第一的MCU的強項、以MCU為中心開發解決方案，為客戶提供系統解決方案。”
“Made with Japan”與中國戰略
電子元器件市場的巨大價值，使中國、韓國等地區的眾多廠商也加入到競爭中來，業已取得矚目的成績。新興領域的應用使電子元器件保持強勁的增長勢頭，也讓相關產業鏈都掙得盆滿缽滿。
數據顯示，2013年全國半導體分立器件累計總產量46,059,725.56萬只，同比增長2.68%。相對應的，近年來中日之間的糾紛使不少日本電子元器件企業受到波及。這些廠商面臨著日益激烈的國際競爭，又遭遇到電力短缺和日元升值等不利局面。不過幸運的是，與相對保守的日本電子整機產業相比，該國電子元器件產業鏈的觸角早已伸到島外更廣闊的天地。
在此形勢下，2014年有日本媒體提出了新口號：Made with Japan--全世界的人、組織“與日本一道”創造價值。不再固守Made in Japan，而是廣泛借助全球資源來創造價值。而羅姆則早已通過一系列行動來體現出這一理念。“例如與英特爾從2008年開始合作，包括集團公司LAPIS Semiconductor在內強化合作；2013年9月，與在車載微控制器方面擁有豐碩業績的飛思卡爾公司展開合作；2012年10月，羅姆作為第一家亞洲公司，成為下一代無線通信標準推進團體‘
可以說，京瓷也已經將“Made with Japan”付諸于實踐。“京瓷早已以消費意愿高且作為生產基地極其重要的中國市場為中心，在亞洲地區積極開展著業務。目前，京瓷在天津、上海、東莞石龍等城市建有工廠，業務范圍覆蓋了全國。而且，這兩年又在越南和印度新建了工廠。前年在越南建的第一家工廠主要生產信息設備，去年建的第二家工廠主要生產零部件。”后藤雄次指出，“京瓷集團在全球的員工數超過7萬人，其中60%以上都是國外的員工。海外市場已成為不可或缺的重要市場，而且今后還有望繼續擴大。京瓷正努力與海外的員工們共同創造新價值，以鞏固作為領先制造商的地位以及業務基礎。”
堤敏之明確指出，當下業務局限于本國的商業模式，在全球范圍內已成為過去，瑞薩的業務是在全球化供應鏈及銷售為前提下運營的。今后也會不斷加強全球化，而不會縮減。同時當更多日本企業將目光投向中國市場，他表示，“近些年經常聽到‘中國危機’這樣的說法，但我們認為，即便存在風險，中國市場在戰略上也是無法避開的市場。
2014年以后，伴隨著智能手機及平板在中國的進一步普及，以移動終端為中心、人們所持不同設備間的通信功能逐步加強，正朝著實現隨時隨地上網進行各種處理的社會發展。這將推動系統能源管理技術和節能技術的發展，促進環境友好型、安全環保、有益健康的產品的發展。瑞薩為順應這個市場趨勢，開發并推出了一系列產品，這些產品可以提高終端產品的性能，強化各種設備間通信功能，并使產品及整個系統實現低功耗。在汽車及工業的安全控制，健康照護等應用領域不斷推廣。同時開發配套解決方案、以及基于包括軟件與生態系統的平臺解決方案、并提供最佳界面與服務，以此來應對市場的變化。”
隨著中國的市場不斷成熟，不少跨國公司的研發機構逐漸轉移到中國，同時本土企業以及ODM的成長非常之快，中國創造的產品越來越多。丸山英毅表示，“技術上，村田希望從產品研發的初期階段就與客戶建立關系，為提供滿足消費者需求乃至引領潮流的產品。為此在上海的村田中國總部附近建設了電磁兼容實驗中心，在北京、深圳、臺灣也相繼成立了屏蔽室。產品方面，為了及時供應市場需求的產品，村田在擴大在中國本土的產品設計與生產。”他強調，“除了技術、產品之外還有一點不容忽視要素是銷售。村田在全國各地共有19個銷售網點，對產品以及企業文化非常了解的團隊在為客戶提供著及時有效的服務。為了進一步完善和強化這樣以技術、產品、銷售為一體的服務體系，村田始終注重人才儲備。正是因為村田始終秉承‘為客戶提供綜合的附加價值’觀念，所以有自信與客戶建立戰略伙伴關系，實現雙贏。”
在中國市場，羅姆則以“車載、工業設備、環境、節能、安心、安全”為關鍵詞，拓展中國業務。村井美裕表示，“中國市場開始從高度增長向穩定增長過渡。這期間包括汽車、基礎設施在內的環境、能源對策已成為較大課題。羅姆希望通過功率元器件、傳感器等產品在實現環境改善、節能方面努力為中國社會和產業貢獻自己的力量。爭取以SiC、傳感器等元器件解決方案推動在中國的業務開展。”
他舉例說，去年春天以來，羅姆開始將業界率先開發、商品化的SiC功率元器件提供給中國本土制造上用于手機和智能電話基站電源以及光伏、風力發電用途功率調節器；針對中國本土的金融設備系統、鐵道車輛制造上，開始提供低功耗微控制器和信息顯示板等產品；為應對PM2.5，當前對空氣凈化器的需求激增，羅姆向日系、中國本土廠商提供電源模塊；變頻空調
在智能手機、平板電腦方面，羅姆強化針對活躍的中國本土廠商的營銷。通過直銷以及代理商，推廣以低消耗電力控制各種傳感器的低功耗微控制器、用于觸摸屏的控制IC、電源IC、MEMS傳感器、接近傳感器、照度傳感器等產品。另外，以新工藝新技術實現世界最小尺寸的RASMID系列為首，羅姆擁有的超小型分立器件，更將為不斷增長的可穿戴式設備市場做出較大貢獻。
“中國業務的另一個切入口是產品的高品質、高可靠性。” 村井美裕指出，“在中國，元器件采購姿態由以往成本優先開始轉向為注重高品質、高可靠性。特別是汽車、工業設備、基礎設施等行業，更加追求產品的安心、安全。羅姆長于提供高品質、高可靠性元器件產品。所以，在中國，羅姆可貢獻力量的舞臺在不斷擴大。”
后藤雄次表示，“京瓷積極開展著多元化業務，而多元化的業務部門可以發揮協同效應、相互合作。在中國開展業務的京瓷的業務部門已超過10個，通過這些部門的相互合作，我們的銷售范圍已覆蓋全國，我們將通過這一優勢，發揮作為Team Kyocera的綜合實力，努力做到‘創造顧客和市場’。另外，中國的產品開發周期要比其他市場短很多，因此，我們通過開設技術中心以及設計中心來支援其他部門的產品開發與設計，形成差異化競爭力，以幫助客戶創造新價值。”
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