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　　在2014年世界移動(dòng)通信大會(huì)上，可穿戴設(shè)備無疑是最受關(guān)注的亮點(diǎn)之一。除了中國(guó)華為等推出的智能手環(huán)以外，韓國(guó)三星公司也高調(diào)發(fā)布了兩款智能手表——Gear 2和Gear 2 Neo。從展示的多種可穿戴設(shè)備中，人們不難看出制造商對(duì)這一市場(chǎng)的濃厚興趣，而可穿戴設(shè)備展現(xiàn)的市場(chǎng)前景確實(shí)也非常誘人。

　　據(jù)美國(guó)科技新聞專業(yè)網(wǎng)站“商業(yè)內(nèi)幕”預(yù)測(cè)，2014年全球可穿戴智能終端的出貨量將超過1億部，至2018年可能超過3億部。瑞信集團(tuán)的預(yù)測(cè)報(bào)告認(rèn)為，未來兩到三年，全球可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到300億至500億美元。

　　不過，巨大的市場(chǎng)潛力和制造商的熱情，似乎難掩可穿戴設(shè)備在現(xiàn)實(shí)中的尷尬處境：諸如谷歌眼鏡等形形色色的產(chǎn)品，并未像智能手機(jī)那樣顛覆業(yè)界格局和人們的生活習(xí)慣，用戶對(duì)可穿戴設(shè)備的依賴性并不強(qiáng)。一項(xiàng)調(diào)查顯示，在美國(guó)擁有可穿戴設(shè)備的用戶中，1/3的人會(huì)在半年后放棄使用。有分析稱，三星在首款智能手表Gear推出半年后就發(fā)布下一代產(chǎn)品，恰恰說明早期產(chǎn)品未獲消費(fèi)者的青睞。

　　從硬件看，可穿戴設(shè)備目前的處境源于自身的一些問題。目前，市面的可穿戴設(shè)備大都是智能手機(jī)的配套產(chǎn)品，提供諸如接打電話、運(yùn)動(dòng)和健康管理等服務(wù)，大部分功能與智能手機(jī)重疊。即使能移入手機(jī)應(yīng)用，也會(huì)因自身面積有限導(dǎo)致使用體驗(yàn)不佳。若增大屏幕、提高硬件速度，又會(huì)帶來耗電量的增加，而可穿戴設(shè)備的電池使用時(shí)間原本就是其硬傷。

　　從軟件上說，可穿戴設(shè)備若想獲得根本成功，還得培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，改變用戶的心理定位。然而迄今為止，相當(dāng)一部分用戶仍是抱著“嘗鮮”心態(tài)體驗(yàn)潮流。筆者一位使用Galaxy Gear的韓國(guó)朋友表示，他用得最多的是接打電話的功能，其他操作仍直接用手機(jī)完成。雖然智能手表變得越來越輕薄時(shí)尚，卻仍舊難以撼動(dòng)傳統(tǒng)手表作為“品位”“身份”象征的思維模式。除了潮流的混搭客，恐怕不會(huì)有人身穿筆挺的西裝、戴著智能手表或手環(huán)，去出席正式場(chǎng)合的各種活動(dòng)吧。