三大平臺在哪兒都賺錢
大家常講我們毛利為什么那么低。但毛利低并不代表我們賺錢的毛利不行。我們的投資是需要時間。現在我們在打底、我保證一年比一年好。
我們是全世界少數可以橫跨三個平臺，有iOS平臺，Android平臺，還有Windows 8平臺。有的人iOS進不來，有人只能做Android，有人只能做Windows 8。我們公司可以游刃有余，跨足任何的平臺，在這方面的技術我們已經發展了10年才磨成的箭。我們很有信心，很快能在一～二年后，隨著三個平臺一起發展。
我們做iOS搭載機器中的大部分。Android目前成功就只有手機，平板電腦和TV并沒有像iOS那樣獲得成功。二年前我們是和索尼合作Google TV。當時頻寬以及操作系統及介面還沒有完成，但最近它又再回來（開發了）。
Windows 8搭載機器通過觸摸面板應該會獲得比現在的筆記本電腦更廣泛的用戶群。像我的女兒二歲，兒子才一歲，都會用平板電腦。大家要的是東西要薄、要輕，畫面要清楚，價錢要合理不貴。所以我們公司跟我們客戶在打造這類的產品，只是最近很多東西沒有推出來，還在保密階段。
在不用螺絲組裝和玻璃加工領域先行一步
平板電腦、Windows 8電腦的設計和制造中最重要的技術是機械。第二是光學或光電，第三是材料，第四是軟件，第五個才用到電池。所以這整個順序對我們是最有利的。機械是我們的強項。
將來每個很薄的地方不可能用螺絲、我們要用到膠水黏起來。這些技術都已經完成，從美國找來一些老手，50～60歲退休的人，我們成立一個新公司。要來做膠水，要像壁虎一樣，要黏就能黏，不要黏就不黏。現在就等客戶，這些我們都參很多標準的制定。
光學或光電是我們傲人的地方，你很快就會看到真正的“Retina Display”了。中小尺寸high resolution panel在今后一～二年會大量的缺貨。關于觸摸面板，我們正在同時開發能夠帶來薄型化和削減部件費用的in-cell方式以及on-cell方式。我們已經有in-cell技術，和夏普合作后，技術已經領先。on-cell技術我們也做了很久。
關于材料技術，需要很多很輕很薄的玻璃，以及我們擁有全世界唯一的技術，可以在TFT做完后做laser cut。這是我們八年前從過去的蘇聯盟買的技術。可以讓我們將來做得更小更薄，直接在玻璃上做加工。
這個技術讓我們做的iPad實現了僅有3%這么低的返品率。不要以為會做筆記型電腦就會做平板電腦。平板電腦沒有蓋子、掉到地上,碰到桌腳、玻璃要不會破、不能刮傷。這些都是正達國際光電（G-Tech）や鴻準精密（Foxconn Technology）等集團做了8千萬臺的經驗。韓國那一家做了幾百萬臺平板電腦。
我自己就曾經花了一個禮拜的時間沒有睡覺在深圳市龍華，用球去丟看碰撞會不會壞，我們建立了全世界第一個驗證，tablet的玻璃不會碰壞的規格，這個規格有我們很多的know how，怎么丟怎么摔，要怎么改變這個玻璃的配方，這些技術都在我們的know how上，不在專利上。所以我們的know how是我們寶貴的產權。
現在大陸勞工非常的缺，90年后的年輕人對制造的工作不太愿意。這種想法即便是支付加工費也那一改變。中國的年輕人正在走過去發達國家年輕人曾經走過的路。
所以我們積極用自動化設備，取代人力。我們慢慢把工廠人員縮減。2011年開始把工廠向內地轉移，并在此基礎上、銷售額實現了比同比增長15％這一目標要高得多的數值。但是我們希望5到10年取代100萬人。我相信到時候全世界沒有一家公司在硬體的制造方面能跟我們競爭。
過去自動化已經有很大的成果，多久時間不敢講。鴻海在洛陽和全中國最好的軸承公司合作、一個機械手臂要六個軸承。用自動化把單調，重復性多，單純組裝，用機械化，自動化，合理化，做到無人化。我們樓下就有1～2座connecter cable無人化工場。
這個是制造業競爭力的根本，鴻海在這方面走在非常前面。我們已經實現了部分模具的無人設計與制造。我們是全世界做模具最大的公司、有６～７萬人做模具。我們將從小的Apple的手機和平板電腦，到大的TV的框框，甚至后面的導光模組、模具導入自動化技術。我們將從過去幾十年培養的幾萬個技術人員中培養出自動化所必需的工程師。
自動化技術的用途不會局限在工廠內部。我們現在正在協助做Google的云端無人車以及BMW的研究等。我們現在不會賣機器人，未來消費型的機械人才有可能，在家庭幫傭、幫忙做家事。
從沒有亂花過一分錢
現在產業正在做急劇的改變，誰是下次的贏家。一定要掌握關鍵的技術。我們公司過去三年，花了很多錢在開發新技術。沒有裁掉任何一個研發的項目。我們沒有裁員任何一個人。我們在大陸各廠區從東部遷到中部和西部，應該算告一段落。還沒有完全完成，大致八成左右已經搬廠順利完成。
我們對研發和各種科技的投資。我們沒有一毛錢來自房地產，沒有一毛錢來自做股票。我們沒有拿任何一毛錢去裝修，這會議室還是一樣，這桌椅還是一樣。到現在為止我們公司只要花1萬塊臺幣都要我簽字，交際應酬預算只有500塊臺幣。我們不亂作廣告、因為廣告大概一半都沒有效用。我跑日本的夏普跑了8趟，有兩次開兩架飛機都我自己的，沒有花公司一分錢。帶很多干部要去做的事情，要去做技術交流，要做商務的交流。
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