泛鴻海勢力“眼球計劃”布局成形，奇美扮演吃重角色，不僅身為大眼球計劃中的一環，與夏普形成互補關系，也與小眼球計劃的后段模塊，維持上、下游的緊密合作體系。
奇美董事長暨執行長段行建曾明確表示，奇美為專注于面板核心業務，已終結系統組裝產品線。專心于沖刺拉升TFT稼動率、以及觸控面板產能，填補停掉系統組裝業務損失的業績。
奇美2010年與統寶、群創完成三合一之后，在合并1年后展開面板業務調整，逐步減少系統組裝產品線，先將電視系統組裝切給鴻海，鴻海由網通產品事業群（CNSBG）主管掌管；負責監視器組裝的副總經理趙政輝，也改向鴻海信息系統整合及服務產品事業群（CMMSG）報告，歸屬鴻海。
段行建指出，奇美力行“管理簡單化”，要回到TFT的核心事業。奇美將不再如以前群創規模小時，垂直整合做得那么多。奇美的系統組裝會陸續切割出去，專注做一家純面板廠，發揮專業效率。
奇美近1年來的分割作業，已經讓公司重回TFT-LCD核心事業。至于觸控面板，僅保留“觸控感應器”的核心，其余觸控貼合、觸控模塊，都分割至業成及鑫成等執行小眼球計劃的公司。
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