創維數碼日前發布2010財年業績：報告顯示，創維數碼本財年內總營收243.39億港元，同比增長6.9%；凈利潤12.81億港元，同比下降3.4%，但仍為國內彩電業交出的最佳業績單。
創維集團董事局主席張學斌(微博)在接受南都記者采訪時表示，2011財年，創維國內市場的彩電銷售目標預計700萬臺，比去年增加9%。其中包括400萬臺LED液晶電視、150萬臺3D電視，LED液晶電視將比去年大幅增加超過150%，占比達57%；而海外彩電市場全年的彩電銷售目標為200萬臺，料比去年增加25%。
值得關注的是，今年3月宣布進軍白電的創維，目前正式全面發力白電市場，銷售目標直指2億元。張學斌稱，白電“市場規模大、成長性好、利潤率穩定”是吸引創維進入的主要原因。
彩電業務占創維國內銷售額86.4%
創維2010財年12.81億港元的凈利潤，創下去年國內彩電行業最佳業績。
創維集團董事局主席張學斌坦言，去年上半年是公司過去10年來最為嚴峻的時刻，創維彩電業務凈利潤一度大幅下滑，但是經歷一個季度的困難后“創維率先走了出來”。
去年上半財年(2010年4-9月)，創維凈利潤大幅下降36%，但創維數碼下半財年通過加快LED液晶電視和3D智能電視等中高端產品的普及，有效提升了毛利率。
財報顯示，創維最主要的彩電業務占國內市場銷售額86 .4%，數字機頂盒業務占12 .1%。數字機頂盒已成創維第二大業績支柱———創維是國內目前最大的機頂盒制造企業：創維國內數字機頂盒業務營業額為26.76億港元，增幅達125.6%；海外機頂盒業務營業額增幅達43 .7%。目前創維機頂盒產業正全力開拓國內二、三線城市的市場，海外市場業務也持續發展。
對于今年4月開始的新財年，創維表示，彩電產品的目標銷售量為900萬臺，國內及海外市場分別占700萬臺及200萬臺，截至5月，已完成14%的銷售目標？實際上，創維背后有一個雄偉的10年目標———未來5～10年的目標直指千億元，前5年實現500億元，第二個5年達到1000億元。
要完成這一目標，張學斌表示，未來10年，創維要豐富產品線。記者近日也了解到，創維已于今年3月進軍白電市場，進一步做大產業：其南京生產基地日前落成投產，創維計劃今年6-8月中，在縣級及鄉鎮新建5000個終端，進一步擴大終端覆蓋面。
補長芯片和顯示屏短板
2010年，國產彩電整體不振：T C L多媒體全年營收269億港幣，同比下降11.2%，凈虧損9.83億港幣；康佳集團雖然營業收入同比增長34.5%至178.4億元，但凈利潤僅8203萬元，同比劇減45.7%。長虹去年的凈利潤則為2.92億元。
國內彩電企業的整體利潤率低迷，在于外資用低價策略收復失地。以索尼為例，2009年9月份，在國美(微博)系統的監測數據中，索尼電視市場份額只有5.2%，但到2010年11月份已經升至10.8%。
2010年國慶期間，中外彩電的價格戰尤為激烈，外資品牌與國內品牌的價格倍率已處于1.1倍的水平，國產彩電品牌的價格優勢幾乎喪失殆盡。
外資與國產彩電品牌的此消彼長，讓中國彩電業面臨的老問題更顯突出：不掌握上游液晶屏的生產，便無法擁有徹底的價格話語權。
“企業競爭一定不能有短板，國內彩電企業的短板就是芯片和顯示屏，創維堅持把這兩個短板補長。”張學斌稱，創維不僅在液晶模組、屏、鋼化玻璃、芯片、封裝等各個核心環節下足工夫，還與華南理工大學成立合資公司研發下一代O LE D (有機電激發光二極管)產品。現在，這一產品已進入中試階段，且運轉了半年多時間，同時在研發生產線，一旦工藝得到突破就可以量產，預計2013年商用。“如果洋品牌O LE D電視有所動作，我們的商用進程會更加快。”
業界觀點
要玩轉產業鏈 上游關鍵零部件
正如創維集團董事局主席張學斌所言，企業競爭一定不能有面板和芯片的短板。目前，彩電企業用于采購面板的成本占彩電整體成本60%以上，加上其他關鍵零部件如顯示芯片、智能芯片，甚至軟件方面的操作系統等，彩電企業需外購部件成本達總體成本80%左右，但是目前這些產業鏈上游的關鍵零部件和技術，基本都掌握在日、韓等企業手中。由于核心技術的缺失，導致目前彩電企業約80%甚至更多的利潤，都要流入掌握核心技術的外國企業手中。
亦有分析師謹慎表示：今年6月空調節能補貼結束，2012年底全國家電下鄉補貼結束。這將使三、四級市場的家電銷售規模從目前的每年3000多億元下滑到2500億元以下，再加上一二級市場已經出現的萎縮，創維等黑電巨頭大舉進軍白電領域，前景還非十分明朗。
關注我們
公眾號：china_tp
微信名稱：亞威資訊
顯示行業頂級新媒體
掃一掃即可關注我們
