深圳雷曼光電科技股份有限公司是中國領(lǐng)先的專業(yè)化、高品級LED制造商,一直以其富有競爭力的產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造更多價值 ,贏得了眾多客戶的信賴,多年豐富的市場經(jīng)驗更是使雷曼光電的李漫鐵董事長對于中國LED產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之路有著自己獨(dú)到的見解。
《LED專刊》:國家陸續(xù)出臺了一系列政策來扶持和引導(dǎo)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,您如何評價?
李漫鐵 :就產(chǎn)業(yè)政策來講,目前國家關(guān)注度更加傾向于LED產(chǎn)業(yè)鏈的上游,很多科技資金扶持、投資也都集中在上游環(huán)節(jié),但事實(shí)上在產(chǎn)業(yè)鏈中下游的含金量、技術(shù)含量和迫切度也是非常高的,所以對中下游的關(guān)注度應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。
對于產(chǎn)業(yè)鏈上游來說 ,隨著目前資本市場越來越多的介入,在上游投資力度是非常大的。最近一兩年全世界MOCVD設(shè)備的市場需求量有三分之一來自中國大陸,這個力度加大以后我相信將會帶動技術(shù)和規(guī)模效應(yīng)發(fā)展起來,我認(rèn)為是一個比較好的趨勢,中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)會逐步發(fā)展起來。此外,中游封裝領(lǐng)域的提升也是非常重要的,照明是LED產(chǎn)業(yè)的未來,照明產(chǎn)品的性能跟器件息息相關(guān),器件的很多性能和封裝的關(guān)聯(lián)度達(dá)到70%,而芯片往往只占到30%,70%的關(guān)聯(lián)度關(guān)系到器件的可靠性、光衰、光學(xué)特性等等,這些都是封裝這個階段決定的,所以目前對封裝的重視程度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
目前我國LED產(chǎn)業(yè)還相對比較弱小,傳統(tǒng)照明企業(yè)產(chǎn)值能達(dá)到幾十乃至 上百億都存在,但是LED照明行業(yè)鮮有發(fā)展得已經(jīng)頗具規(guī)模的企業(yè),產(chǎn)業(yè)弱小的情況下自然需要政府多加扶持。其實(shí)LED產(chǎn)業(yè)對于國家來說是個非常好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),世界范圍內(nèi)來講,中國有著LED產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展比較完整的優(yōu)勢,很多國家LED產(chǎn)業(yè)鏈還是完全空白,中國這部分優(yōu)勢將會越來越明顯。中國LED產(chǎn)品完全可以沖向世界市場,最終為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來蓬勃的動力。
《LED專刊》:大功率LED 照明產(chǎn)品的芯片技術(shù)長期以來始終為外資企業(yè)所壟斷,其價值占到了產(chǎn)品生產(chǎn)成本的30—40%左右,國產(chǎn)芯片技術(shù)想要發(fā)展成熟,離不開LED封裝企業(yè)的支持,雷曼將來是否會考慮選用國產(chǎn)大功率LED芯片?
李漫鐵:國產(chǎn)大功率LED芯片技術(shù) 的成熟可能還需要一定的時間。目前國產(chǎn)芯片和國外同類產(chǎn)品相比,主要是在流明效率上還有差距,國外產(chǎn)品可以達(dá)到100lm/W,而國內(nèi)只能做到80lm/W,但是我相信這個產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過一段時間的發(fā)展之后,將會逐步彌補(bǔ)這個不足之處。
除了流明效率,包括衰減、可靠性等方面我認(rèn)為差距并不大,中國芯片企業(yè)也是有自己的優(yōu)勢的。舉個例子來講,某國外品牌芯片采用的是碳化硅襯底路線,它的優(yōu)勢同時也是它的劣勢。碳化硅襯底會使芯片導(dǎo)熱性較好,所以可以承受更大的電流,相對的可靠性也很好,但是碳化硅價格高昂,導(dǎo)致其產(chǎn)品價格始終居高不下。其為什么放棄電視背光市場,因為在與臺灣企業(yè)的競爭中不具備明顯優(yōu)勢,臺灣企業(yè)的芯片采用藍(lán)寶石襯底,價格低廉并且完全可以滿足在電視上的應(yīng)用 。所以外資芯片企業(yè)雖然起步很早 ,但是他們很擔(dān)心中國芯片企業(yè)發(fā)展壯大后對他們形成的沖擊。
國產(chǎn)芯片可能暫時在流明效率、發(fā)光效率低一些,但是在某種程度上來講性價比更好,所以這方面我還是樂觀的,并且雷曼也樂于去試用國產(chǎn)大功率芯片,事實(shí)上我們已經(jīng)在對一些國產(chǎn)芯片產(chǎn)品性能進(jìn)行評估。同時也希望國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)鏈盡快成熟完善,雷曼愿與國內(nèi)企業(yè)攜手,讓中國LED產(chǎn)品早日屹立全球市場!
《LED專刊》:EMC模式在很大程度上能夠消除節(jié)能推廣中存在的非市場因素障礙,實(shí)現(xiàn)參與各方的共贏格局,在歐美國家迅速推廣,成為節(jié)能投資的主流模式。您如何看待EMC模式在我國的應(yīng)用?
李漫鐵:首先EMC模式值得肯定,我認(rèn)為未來EMC模式將會很好地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前行。半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)進(jìn)入EMC領(lǐng)域時間還不長,將來這方面的市場潛力很大。當(dāng)前宏觀政策要求企業(yè)發(fā)展節(jié)能減排的低碳經(jīng)濟(jì),但怎樣把產(chǎn)品在價格偏高、消費(fèi)者接受度不強(qiáng)的情況下推向市場,是所有企業(yè)都需要面對的問題。
目前很多企業(yè)都已經(jīng)意識到了LED 照明產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保、長壽命的優(yōu)越性,但是讓企業(yè)一次性投入幾百萬資金進(jìn)行改造,盡管兩年后就能看到效益,但是很多企業(yè)可能還是覺得占用這么一大筆資金沒有必要。在這種情況下,如果有銀行等第三方信貸機(jī)構(gòu)來進(jìn)行投 資,那么可行性就會相當(dāng)可觀。在過去的幾年時間里,EMC模式更多應(yīng)用于 路燈領(lǐng)域,但是路燈領(lǐng)域與中國的管理體制有很大關(guān)系,某些時候起決定性作用的是政府行為,所以推動不是特別順暢。但是在室內(nèi)照明領(lǐng)域更多的是市場行為,我覺得通過市場行為來推動EMC 模式相對比較可行。作為企業(yè)來講,進(jìn)行照明改造初期不需要投入資金,只是讓銀行投入一部分,節(jié)省的經(jīng)費(fèi)通過統(tǒng)一的計量方式進(jìn)行返回,這將為應(yīng)用企業(yè)、LED生產(chǎn)企業(yè)和銀行三方都帶來豐厚利潤。
《LED專刊》:科技部自2009年開始推行“十城萬盞”半導(dǎo)體照明示范工程后,我國LED行業(yè)進(jìn)入了前所未有的飛速發(fā)展階段,您對我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來走向怎么看?
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