ICT（信息、通信和技術）正在成為傳統(tǒng)企業(yè)�(zhuǎn)型升級的引擎，而連接全球三分一人口的華為認為這將是未來的“新機�”�
“我們致力于成為�(shù)字物流的使能者。我們將加大以云計算、虛擬化等技術為代表的IT技術的投資，以之為基礎重構傳統(tǒng)的CT和IT�(wǎng)絡，全面提升其效率，�(jié)構性降低TCO，使得未來網(wǎng)絡不僅能夠應對數(shù)字洪流的挑戰(zhàn)，還能夠為我們創(chuàng)造價值�”華為常務董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉昨日在2014華為云計算大會上對《第一財經(jīng)日報》表示，這也是華為面臨的機會�
“行業(yè)層面，邊界正不斷被打破�”徐文偉說，所有的企業(yè)都會成為互聯(lián)�(wǎng)企業(yè)�“企業(yè)將基于信息、數(shù)�(jù)分析為用戶提供產(chǎn)品和服務，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè)，如果不能從�(lián)接的世界中受益、不能通過�(lián)接去�(chuàng)新商�(yè)模式和交易模式、不能通過用戶�(shù)�(jù)的采集和分析去優(yōu)化運營和營銷的話，都將輸?shù)粑磥淼母偁帯?rdquo;
以星巴克為例，美國境�(nèi)星巴克移動支付渠道總共在2013年貢獻了超過10億美元營收，占據(jù)店內(nèi)交易總額�14%。一旦它想涉足金融，街頭巷尾的星巴克�(wǎng)點就將變成銀行網(wǎng)點�
華為預測，到2025年，全球?qū)a(chǎn)�1000億的�(lián)接，其中90%以上將會來自于各種智能的傳感器，這意味著越來越多的企�(yè)將會加入到聯(lián)接中來。未來所有的企業(yè)都會成為互聯(lián)�(wǎng)企業(yè)，借助�(lián)接的力量縮短�(yè)務流程、降低成本、提升效率，釋放出產(chǎn)�(yè)�(chuàng)新的巨大潛能，驅(qū)動創(chuàng)新焦點從消費互聯(lián)�(wǎng)向產(chǎn)�(yè)互聯(lián)�(wǎng)遷移，一個規(guī)模龐大的�(chǎn)�(yè)互聯(lián)�(wǎng)時代正在到來�
全球�(lián)接指�(shù)的研究顯示，65%的企�(yè)計劃在未來兩年加大對ICT的投資。金融是所�10個行�(yè)中聯(lián)接指�(shù)�(diào)研總分最高的行業(yè)�71%的金融企�(yè)表示未來兩年ICT投資增長將超�5%�
作為傳統(tǒng)的電信設備商，華為很早便開始ICT的轉(zhuǎn)型�2008年開始進入IT領域�2011年，在首屆云計算大會上華為宣布成立IT�(chǎn)品線，強化其云計算戰(zhàn)略�
而在日益激烈的競爭中，越來越多的企�(yè)使用IT技術、對�(yè)務進行重構，基于端管云的協(xié)同和融合�(chuàng)新將成為核心競爭力，而這也恰恰是華為和愛立信發(fā)展的不同點�
徐文偉向記者介紹，�(jīng)過幾年的摸索和調(diào)整之后，華為企業(yè)�(yè)務發(fā)展方向已基本明確，除了堅決執(zhí)�“被集�”策略、聚焦重點項目，還要“做品�”。價格不再是華為企業(yè)�(yè)務倚重的競爭力，華為希望通過顛覆性的解決方案，給公司帶來品牌溢價�
“華為從來不是以跟隨者面目出�(xiàn)的�”徐文偉在接受本報記者采訪時表示，其實不管對外說也好自己做也好，他們從來不是跟隨者，他們強�(diào)的是三句�“�(chuàng)新、合作創(chuàng)新實�(xiàn)差異化、實�(xiàn)領先”，而這一點已�(jīng)在此前的全球最大容量的交換機、軟件定義的敏捷�(wǎng)絡等項目中得以體�(xiàn)。目前華為亦是業(yè)界首個提�“�(yè)務驅(qū)動的云數(shù)�(jù)中心”解決方案�
徐文偉解釋稱�“�(yè)務驅(qū)動的云數(shù)�(jù)中心”看似是一個口號，其實背后凝聚了計算、存儲、云平臺等多方面的能力。而華為能在業(yè)界首個提出，究其原因在于：第一，華為的�(chǎn)品線很長，基本上各種�(chǎn)品都有；第二，華為堅持平臺化策略，而業(yè)界其他廠商則主要采取收購、整合的方式�
華為方面透露，未來五年，華為將投�110億人民幣進行IT方面的研�(fā)，希望在未來5年收入超�100億美元�“只有過了100億美元后，華為企�(yè)�(yè)務才會有更大的發(fā)展空間和更多話語權�”徐文偉說�
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