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　　2008年，金融危機(jī)肆虐全球，東莞企業(yè)紛紛采取防守經(jīng)營策略以度時艱。然而，留學(xué)歸來2年的陳健民初生牛犢不怕虎，逆流而上成立東莞市中鎵半導(dǎo)體科技有限公司（下稱“中鎵半導(dǎo)體”），高調(diào)投入LED核心領(lǐng)域襯底、外延片和相關(guān)精密加工設(shè)備相關(guān)技術(shù)研發(fā)。

　　陳健民后來承認(rèn)這項(xiàng)投資冒了不小的風(fēng)險(xiǎn)，但這項(xiàng)技術(shù)在當(dāng)時的國內(nèi)還是空白，其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)不敢冒這個風(fēng)險(xiǎn)，一旦成功就填補(bǔ)了一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)空白。

　　在陳健民身上，他創(chuàng)業(yè)的勇氣和果斷，處世的低調(diào)和務(wù)實(shí)，傳承了其父陳潤光的風(fēng)范。但他更具自己獨(dú)特氣質(zhì)：有遠(yuǎn)見、擅博弈、充滿激情。他有意淡化“陳潤光之子”的光環(huán)，矢志在事業(yè)和社會責(zé)任上的超越，讓人更多關(guān)注他的“創(chuàng)二代”角色。

　　有遠(yuǎn)見

　　高科技路上大膽創(chuàng)業(yè)

　　陳健民2006年歸國后，第一次創(chuàng)業(yè)就是投資智能家居領(lǐng)域，他判斷“智能家居”行業(yè)未來有廣闊市場。今天來看，智能家居已經(jīng)在逐漸成為家居行業(yè)的主流。

　　真正讓外界普遍關(guān)注陳健民，是他投資氮化鎵襯底材料。“當(dāng)時在珠三角的LED企業(yè)很多，但主攻產(chǎn)業(yè)鏈前端技術(shù)的企業(yè)并不多，氮化鎵襯底材料以及相關(guān)技術(shù)開發(fā)有廣闊的發(fā)展前景。”陳健民迅速主動與北京大學(xué)寬禁帶半導(dǎo)體研究中心洽談合作，在2008年11月組建了中鎵半導(dǎo)體。目標(biāo)鎖定在LED核心領(lǐng)域襯底、外延片和相關(guān)精密加工設(shè)備相關(guān)技術(shù)研發(fā)。

　　中鎵半導(dǎo)體成為當(dāng)時國內(nèi)首家專注于新型氮化鎵襯底材料研發(fā)的高科技企業(yè)，填補(bǔ)了我國氮化鎵半導(dǎo)體襯底行業(yè)的空白。為了提高二次創(chuàng)業(yè)的成功率，陳健民2010年初引進(jìn)北大寬禁帶半導(dǎo)體研究中心以中國科學(xué)院院士甘子釗為首的9人組成廣東省創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)。

　　值得注意的是，該團(tuán)隊(duì)被評為國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流水平的人才團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)能實(shí)現(xiàn)中鎵公司的快速發(fā)展，還能推動?xùn)|莞及珠三角LED產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

　　似乎陳健民是個高科技的舞者，一舞動起來就停不下來。現(xiàn)在，依托聚光和中鎵半導(dǎo)體，陳健民先后投資了10多家公司，其中包括廣州普派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市集博投資咨詢有限公司、東莞市中實(shí)創(chuàng)半導(dǎo)體照明有限公司、北京燕園中鎵半導(dǎo)體工程研發(fā)中心有限公司等。

　　不過，陳健民的多次創(chuàng)業(yè)并非一路坦途。他說，2011年至2012年，廣州市集博投資咨詢有限公司、廣州市普派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司這兩個項(xiàng)目都遭遇創(chuàng)業(yè)劇痛，甚至項(xiàng)目停頓。說及此處，他很坦然創(chuàng)業(yè)不會是全部鮮花和掌聲。

　　擅博弈

　　轉(zhuǎn)型敢于多元化經(jīng)營

　　中鎵半導(dǎo)體的第三代半導(dǎo)體氮化鎵襯底材料項(xiàng)目，對東莞LED產(chǎn)業(yè)鏈的完善有很大的推動作用。隨著產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，已經(jīng)填補(bǔ)了東莞LED產(chǎn)業(yè)鏈的一項(xiàng)空白，加快東莞LED產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　陳健民在對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，有自己獨(dú)到的見解。他說，中鎵半導(dǎo)體最大的借鑒意義就是要由專業(yè)的人來做專業(yè)的事。對于高新科技產(chǎn)業(yè)，他曾經(jīng)遭遇開會時對專家所說的專業(yè)術(shù)語幾乎不懂，因而他更加確立了專業(yè)的人去管理和運(yùn)營專業(yè)項(xiàng)目的理念。

　　此外，陳健民作為光大集團(tuán)的一員，他推崇轉(zhuǎn)型升級要敢于多元化。創(chuàng)立于1983年的光大集團(tuán)，已成為集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、市政園藝、物業(yè)管理、酒店、礦山路橋投資、百貨建材、水泥及制品、商貿(mào)物流、住宅智能化產(chǎn)品、新興半導(dǎo)體材料等產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)公司，是一家多元化的集團(tuán)公司。

　　在陳健民看來，現(xiàn)階段，東莞房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型做實(shí)業(yè)的企業(yè)還很少，作為民營企業(yè)必須完成產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。光大集團(tuán)作為一家房地產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)軍高科技產(chǎn)業(yè)起初也是在摸著石頭過河，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型必須找到合適的項(xiàng)目，而第三代半導(dǎo)體氮化鎵襯底材料項(xiàng)目恰恰提供了一個機(jī)會。

　　中鎵半導(dǎo)體是陳健民沖刺高新科技的另一個起點(diǎn)。目前，東莞市中鎵科技集團(tuán)成立，下設(shè)中鎵半導(dǎo)體公司、中實(shí)創(chuàng)半導(dǎo)體照明公司、北京研發(fā)中心等多個分支機(jī)構(gòu)，走向集團(tuán)化經(jīng)營。2009年至2013年五年間企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值年復(fù)合增長率超過400%；2009年至2013年五年間企業(yè)總資產(chǎn)年復(fù)合增長率超過33%。

　　少俠檔案

　　姓名：陳健民

　　性別：男

　　籍貫：廣東東莞

　　所在企業(yè)及職務(wù)：東莞市中鎵半導(dǎo)體科技有限公司董事長

　　社會職務(wù)：廣東省青年企業(yè)家協(xié)會副會長、東莞市政協(xié)委員、東莞市工商聯(lián)（總商會）副會長、東莞市青年企業(yè)家協(xié)會副會長、肇慶端州海外聯(lián)誼會第三屆理事會副會長、世界莞商聯(lián)合會第一屆理事會副會長

　　個人事跡：2008年創(chuàng)辦中鎵公司并引進(jìn)廣東省首批創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)，使中鎵公司成為國內(nèi)首家專業(yè)生產(chǎn)氮化鎵襯底材料及半導(dǎo)體設(shè)備的生產(chǎn)基地，擁有十多項(xiàng)國內(nèi)外發(fā)明專利，產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。先后獲得“全球人居環(huán)境杰出貢獻(xiàn)獎”、“廣東省五四青年獎?wù)?rdquo;、“2013年度東莞十大經(jīng)濟(jì)人物”、“東莞市優(yōu)秀民營企業(yè)家”等榮譽(yù)。

　　少俠語錄

　　1.我在創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的路上，都堅(jiān)持秉承父輩們厚德務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理精神，汲取其精髓；然后更新經(jīng)營管理理念，做到現(xiàn)代化管理。尤其是在這個信息更換速度極快的社會，只有不斷創(chuàng)新才能贏在別人前面。

　　2.傳統(tǒng)行業(yè)固然重要，需要傳承的同時也要注重創(chuàng)新，不能固步自封。我們既要創(chuàng)新傳統(tǒng)行業(yè)，又要順應(yīng)社會的發(fā)展，讓企業(yè)走向市場化，多元化發(fā)展。創(chuàng)新需要冒更多未知的風(fēng)險(xiǎn)，但是有風(fēng)險(xiǎn)就有挑戰(zhàn)，企業(yè)需要經(jīng)過歷練才能在競爭的社會中成長進(jìn)步和發(fā)展。

　　3.對于我自己和中層管理人員，我都是一樣的處理原則，犯錯了要勇于承擔(dān)責(zé)任，并且積極補(bǔ)救盡量挽回?fù)p失，中層管理者是整個企業(yè)的中堅(jiān)力量，所以在工作中也是要懲罰分明的，只要不是原則上的重大過錯，都是值得被原諒的，但前提是自身必須要認(rèn)識到錯誤。