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　　夏普2012年液晶面板業(yè)務(wù)虧損近1400億日元，這和其之前的策略有很大關(guān)系，夏普雖然號稱液晶之父，但是近年在液晶電視市場的表現(xiàn)并不好，其定位是高端市場，打造夏普液晶面板的優(yōu)良印象，但是韓系以及中國內(nèi)地的競爭廠商則是努力的降低液晶電視的價(jià)格，對于中國這個(gè)巨大的市場來說，價(jià)格是非常的重要的，日本的顯示市場的增長速度遠(yuǎn)不能和中國相比，因此夏普在大尺寸液晶電視領(lǐng)域的競爭力并不強(qiáng)，由于液晶面板是一個(gè)資金密集的型的產(chǎn)業(yè)，要保持面板生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要很多的資金，因此在銷量不濟(jì)的情況下，很容易就落得虧損。

　　為了扭轉(zhuǎn)這種局面，夏普則是意識(shí)到了傳統(tǒng)的大尺寸液晶市場，競爭太過激烈，由于沒有成本以及人力的優(yōu)勢，其生產(chǎn)很難和韓系以及正在崛起的中國內(nèi)地市場進(jìn)行角逐，所以其將目光放在了不斷發(fā)展的移動(dòng)設(shè)備市場，這個(gè)市場也需要液晶面板，其利潤率更高，需要的技術(shù)要求也更高，這正是夏普的拿手好戲，于是為了占據(jù)這一市場，夏普努力發(fā)展了原本就有研究的IGZO顯示技術(shù)，降低了成本，終于在2013年扭虧為盈，面板業(yè)務(wù)凈賺400億日元。

　　IGZO技術(shù)是一種驅(qū)動(dòng)技術(shù)，并非真正的可以改變液晶顯示技術(shù)的本質(zhì)，其最大的好處是可以提升液晶面板的分辨率，同時(shí)可以很好的延續(xù)原有的液晶生產(chǎn)線，不用大動(dòng)干戈的重新建廠，加上如今成本的優(yōu)勢，所以很快的發(fā)展了起來，雖然其仍舊面臨LTPS驅(qū)動(dòng)的競爭，但是已經(jīng)成為夏普手中的一張王牌，2014年將是夏普的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

　　關(guān)注中國市場促生產(chǎn)量

　　2014年夏普的面板策略仍是鎖定小屏幕市場，中國的廉價(jià)智能手機(jī)市場蓬勃發(fā)展，這正是IGZO面板的優(yōu)勢所在，其在提升分辨率的同時(shí)，也保證了產(chǎn)品的售價(jià)不會(huì)太高，要知道國內(nèi)的手機(jī)已經(jīng)使用IGZO液晶面板達(dá)到了2K分辨率的水平，但是手機(jī)的售價(jià)并不太高，因此夏普與其將心思全花在善變的蘋果等巨頭身上，不如將重心放在中國的手機(jī)廠商身上，其品牌林立，對面板的需求數(shù)量大， 粘性也更強(qiáng)一些，因?yàn)閮?nèi)地的廠商并無太多的選擇。

　　此外為了控制成本，相信夏普會(huì)進(jìn)一步的提升IGZO面板的生產(chǎn)數(shù)量，這就要對更多的面板生產(chǎn)線進(jìn)行改造，目前主力生產(chǎn)IGZO面板的工廠是夏普的龜山第二工廠，夏普預(yù)計(jì)會(huì)活力全開，讓這個(gè)工廠近50%的生產(chǎn)能力用于IGZO面板的生產(chǎn)，隨著情況的變化，還會(huì)再進(jìn)行調(diào)整，這樣一來就進(jìn)一步的縮減了IGZO面板的售價(jià)，其原本是傳統(tǒng)尺寸液晶面板價(jià)格的2倍，如今則是盡可能的向1.3倍以內(nèi)推進(jìn)。

　　前一陣傳出夏普液晶電視將采用內(nèi)地的面板，進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的消息，雖然可以肯定夏普會(huì)對液晶面板的質(zhì)量進(jìn)行把控，但是大尺寸液晶面板肯定不是夏普的核心業(yè)務(wù)了，其扭虧為盈的功臣是IGZO技術(shù)，相信2014年此業(yè)務(wù)仍舊是一個(gè)不能忽視的重點(diǎn)，夏普會(huì)繼續(xù)鎖定中國的市場，同時(shí)努力提升自己面板生產(chǎn)的數(shù)量，控制成本，保持204年面板業(yè)務(wù)利潤的繼續(xù)增長。