聯想在經歷坎坷之后再次推出新款智能電視，希望以1999元低價和夏普代工高低搭配的方式再次在電視市場搏一把，與5月初推出60英寸6999元超級電視的樂視都將自己定位為傳統電視廠商的有力競爭者。那么，聯想、樂視，以及傳統電視廠商三者之間到底有哪些不同?面對智能電視這一領域，究竟誰能更有作為?家電發布廳為您帶來全方位解析。
首先來比較一下三者之間的背景：
聯想：IT硬件廠商，擅長硬件制造、軟件開發與渠道經營，但在智能電視上出師不利。
樂視：互聯網廠商，擅長營銷，握有網絡視頻源的優勢，但銷售渠道單一。
傳統彩電廠商：擁有數十年的行業經驗，渠道把控能力強，早已瓜分了國內的彩電地盤。
與畫質相關的PK
消費者買電視機首先考慮的當然是畫質，這方面傳統家電廠商都有數十年的技術積累，而聯想和樂視作為新人要在這一點上出彩只好采用“傍夏普”的方法——作為“液晶之父”，因為夏普屏在業內和消費者眼中就是高畫質的代名詞。
那么，都用了夏普屏，聯想、樂視與夏普的關系到底有什么區別?
根據此前行業人士對搜狐家電頻道的爆料，樂視超級電視采用的是富士康ODM的方式生產的，其外觀的工業設計和制造、元件采購全都是富士康包圓，樂視自己設計的就只有那個波浪形的底座和內置的操作系統。雖然樂視超級電視用了夏普屏，但這塊屏也是富士康找夏普采購的，樂視與夏普沒有直接打過交道。
而聯想中國區智能電視事業部總經理任中偉在發布會后的專訪中解釋，聯想智能電視中與智能系統有關的硬件和系統界面、智能應用、在線視頻是聯想開發，而與電視有關的部分如屏幕、與畫質有關的技術、外觀設計、組裝制造都由夏普完成。也就是說聯想智能電視的硬件是聯想直接找夏普代工的。
不過殘酷的是，夏普屏并不完全等于畫質好，這個問題我們已經在搜狐家電頻道以前的文章《夏普屏≠畫質好 樂視和夏普這兩天到底在爭個啥》中深入討論過。因為夏普屏也分高中低檔，依成本而定。
IT企業、互聯網企業、傳統彩電企業 誰做電視有優勢?
這個命題似乎有些多余，因為無論是以往的案例還是業內人士的評論，都認為彩電屬于渠道為王的行業，每年全國4000多萬臺的銷量都牢牢掌控在七八家傳統彩電廠商手中，其他新品牌想進入難以獲得明顯的成績。這不光是理論上的說法，從此前搜狐家電頻道的一篇報道《聯想智能電視半年僅售出1200多臺》就可以看出這個行業的準入門檻之高。
不過從用戶的角度來看，產品好、實惠才是最重要的，因此我們也不能因為銷量上不去就全盤否定聯想、樂視這些亂入者。下面我們可以總結幾條他們的區別與聯系：
渠道：
傳統家電廠商以線下為主，一二線城市主打國美蘇寧等連鎖賣場，三四線城市依靠區域代理商，線上電商則以清庫存為目的。聯想在渠道上基本與之相似，但由于線下渠道的弱勢，更倚重線上，希望能在電商渠道多爭搶一些年輕用戶。樂視則更加激進，純靠自營B2B電商銷售。
家電行業人士李洪濤認為，聯想雖然努力想進入家電連鎖賣場，但從目前來看其鋪貨效果并不好，所以此次發布會上聯想提到了將加強商超渠道的鋪貨，而且對電商的重視程度也比傳統家電廠商更高;至于樂視的自營電商渠道，他表示并不看好實際銷量，原因是電視在電商中銷售的比重很小。
家電行業觀察人士梁振鵬指出商超和電商是低端渠道，與去年聯想剛推出電視走高端路線的做法相反，聯想應該先做好自己的品牌定位才行。他同時透露樂視打算將超級電視的物流和售后渠道外包給國內某家電廠商，這相當于將自己的命脈交給了競爭對手，十分不靠譜。
盈利模式：
聯想雖然出身IT，基本也是傳統行業了，所以聯想智能電視的盈利模式與傳統家電廠商類似，利潤都來自硬件銷售，但在開發和服務上的投入又比家電廠商更大，令人擔憂其盈利能力。樂視宣稱要走硬件不賺錢，從收費視頻上賺錢的模式，雖然能不能實現尚是個問題，但其理念已與傳統廠商完全不同。
對此，李洪濤指出電視行業要保證硬性成本的回收每年至少要賣出300萬臺，聯想電視如果做不到這一點就要長年接受聯想集團的輸血才能活下去。
梁振鵬則對樂視描述的盈利模式表懷疑態度，他認為樂視網依靠版權分銷和廣告能保證網站的盈利;但電視機是成本幾千元的硬件，想用視頻點播和插播廣告的少量收入來保證收支平衡都不可能，更不用說盈利了。
智能：
曾有行業人士說過，傳統彩電廠商玩智能就是玩個概念，過兩年也許就不搞了，今年的新品印證了這一點，創維新款“天賜”系統和海信VIDDA系統都加強“看電視”的功能，不再強調游戲之類智能應用。聯想新款智能電視與去年產品在界面上幾乎沒有任何變化，但是新增了很多智能功能，仍在強調智能應用。樂視則根據自身優勢，強調海量網絡視頻源這一賣點。
價格：
傳統廠商在價格控制上有很強的主動權，32英寸液晶電視賣到1500元以下的比比皆是。聯想此次將32英寸智能電視賣到1999元，算是有些競爭力，60英寸夏普屏的K82雖然尚未公開價格，聯想高管則承諾會有驚喜。樂視39英寸機型賣1999元，60英寸機型賣6999元，對行業和用戶心理都堪稱震撼。
對此，李洪濤也認為傳統彩電廠商打價格戰從來就是高手，市面上早就有買1400元的32英寸液晶電視了，價格戰不一定能讓這聯想和樂視得到太多好處。
綜上，相比之下聯想做電視更像是傳統家電廠商，與純走互聯網路線的樂視還是有不少的區別。作為普通用戶，購買電視更看重的是產品本身，相信聯想和樂視在面向80后年輕用戶時會多幾分優勢。而樂視和聯想之間，前者靠價格搶眼后者靠渠道經營，到底哪樣更能賣得多，我們還得觀望至少半年。
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