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　　2011年是智能電視元年，經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，與智能手機(jī)一樣，智能電視將從硬件、軟件的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到以應(yīng)用核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)。隨著智能電視產(chǎn)品 能力、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力、核心應(yīng)用能力、用戶接受程度的提高，應(yīng)用化與智能化成為主流，智能電視將迎來(lái)電視發(fā)展史上繼“高清”之后又一個(gè)重要的發(fā)展階段。

　　而據(jù)Display研究數(shù)據(jù)，2011年，中國(guó)智能電視400萬(wàn)臺(tái)，2012年1675萬(wàn)臺(tái)，2013年達(dá)到2600萬(wàn)臺(tái)，一路攀升，從 2011年到2012年已經(jīng)擴(kuò)展4倍之多，2013年達(dá)到2600萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)品滲漏率將達(dá)到90%，2015年智能電視將超過(guò)90%?？梢灶A(yù)見(jiàn)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的 井噴將帶來(lái)家庭娛樂(lè)一個(gè)巨大的變化，畢竟目前電視仍然將占據(jù)家庭娛樂(lè)的中心地位。

　　隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟，圍繞智能電視的各種應(yīng)用服務(wù)將成為智能電視產(chǎn)業(yè)的主角，視頻服務(wù)、游戲服務(wù)、家庭生活類服務(wù)、社交服務(wù)、教育服務(wù)等成 為用戶重新回到電視機(jī)前的重要拉動(dòng)力。同時(shí)，爭(zhēng)奪客廳入口、搶奪客廳服務(wù)將成為IT和互聯(lián)網(wǎng)公司一個(gè)重要的戰(zhàn)場(chǎng)。這也是谷歌、蘋(píng)果、聯(lián)想、甚至小米、樂(lè)視 等企業(yè)搶灘傳統(tǒng)電視服務(wù)商，紛紛進(jìn)入電視領(lǐng)域一個(gè)重要原因。

　　這是一個(gè)新的生態(tài)，一個(gè)新的市場(chǎng)。

　　綜合來(lái)看，智能電視時(shí)代，彩電企業(yè)需要將面板廠商、芯片廠商、操作系統(tǒng)供應(yīng)商、內(nèi)容集成播控平臺(tái)、內(nèi)容供應(yīng)商、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商、App應(yīng)用和配件廠商等整合起來(lái)，組成全新、完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。生態(tài)圈中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，是面向消費(fèi)者需求的資源全面整合。

　　但這似乎是“紙面上的呼吁”、最理想的狀態(tài)。截至2012年底，中國(guó)智能電視市場(chǎng)格局仍然亂象紛呈。模式上，運(yùn)營(yíng)商主推的IPTV網(wǎng)絡(luò)電視與廣 電倡導(dǎo)的OTT(OverTheTop，基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù))互聯(lián)網(wǎng)電視之間的對(duì)決依然在繼續(xù)，這是政策上的博弈，更是利益間的角逐，視頻網(wǎng)站、開(kāi) 發(fā)者等其他玩家?jiàn)A在其中等待著結(jié)果;廠商間，3D、4K、云服務(wù)、智能系統(tǒng)、芯片等全方面的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始拉響，而且電視廠商們還要防備著IT廠商的“侵襲”; 市場(chǎng)上，消費(fèi)者們對(duì)智能電視的交互體驗(yàn)、應(yīng)用設(shè)計(jì)等似乎仍然不感冒，生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式尚未成熟，開(kāi)發(fā)者們心存疑慮。

　　2013年，中國(guó)智能電視市場(chǎng)將呈現(xiàn)什么態(tài)勢(shì)?

　　蓬勃市場(chǎng)下模式之爭(zhēng)

　　相對(duì)傳統(tǒng)電視，智能電視則具有與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)：不只是傳媒工具，還具有功能豐富、自主拓展等特點(diǎn)，從傳統(tǒng)電視向智能電視轉(zhuǎn)換，這一過(guò)程，不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步，更是消費(fèi)者權(quán)利的擴(kuò)展，并帶來(lái)了該市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的原動(dòng)力。

　　產(chǎn)業(yè)政策層面，國(guó)家正在加大力度推進(jìn)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2011年2月，工信部發(fā)布的《數(shù)字電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》就已經(jīng)對(duì)未來(lái) 定下，表示將在“十二五”期間大力推動(dòng)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)銷售收入的增長(zhǎng)，同時(shí)預(yù)計(jì)到2015年，以數(shù)字電視和數(shù)字家庭為主的視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值要實(shí)現(xiàn)“比 2010年翻番”的目標(biāo)，達(dá)到2萬(wàn)億元。

　　簡(jiǎn)單來(lái)看，智能電視的到來(lái)，順應(yīng)了電視機(jī)高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的趨勢(shì)。當(dāng)PC早已智能化，手機(jī)和平板電腦也在大面積智能化的情況下，電視也逃 不過(guò)IT巨頭的法眼，開(kāi)始走向智能化。智能電視正在成為繼計(jì)算機(jī)、手機(jī)之后的第三種信息訪問(wèn)終端，用戶可隨時(shí)訪問(wèn)自己需要的信息。在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下， 基于開(kāi)放軟件平臺(tái)的智能電視將成為三網(wǎng)融合的重要載體，擔(dān)當(dāng)家庭多媒體信息平臺(tái)的重任。從全球范圍來(lái)看，IT互聯(lián)網(wǎng)巨頭和彩電巨頭都相繼投入巨資開(kāi)發(fā)智能 電視，智能電視的發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

　　然而，另一組數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)個(gè)人PC、互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦、智能手機(jī)的沖擊，目前北京地區(qū)的電視開(kāi)機(jī)率僅為30%，跟三年前相比下降了40%，電視正在失寵。

　　這也正是電視為何“必須”走向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、應(yīng)用化甚至IT化的原因：把人群尤其是消費(fèi)力強(qiáng)的人群留在客廳。所以目前的情況是，誰(shuí)都看好這塊 市場(chǎng)，但同其他產(chǎn)業(yè)一樣，開(kāi)始階段各家都有自己的心思，尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。電信系IPTV與光電系OTT的模式之爭(zhēng)，已經(jīng)延續(xù)了數(shù)年之久。

　　OTT(over the top)核心意指在網(wǎng)絡(luò)之上提供服務(wù)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)與物理網(wǎng)絡(luò)的無(wú)關(guān)性，足見(jiàn)其開(kāi)放性。IPTV運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)則是運(yùn)營(yíng)商自建的寬帶網(wǎng)絡(luò)(專有網(wǎng))，且已經(jīng)建立一定 的商業(yè)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，OTT離消費(fèi)者更近更理想化，IPTV則至少在目前更成熟更可行——由于IPTV是電信發(fā)展視頻的早期業(yè)務(wù)，已經(jīng)投入大量資金和精 力，發(fā)了大量盒子，有了不少存量用戶。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》更看好OTT模式的發(fā)展，無(wú)它，更開(kāi)放更符合用戶利益。但OTT模式在中國(guó)遭遇困境是不爭(zhēng)的事實(shí)。其政策風(fēng)險(xiǎn)以及商業(yè)模式的模糊使得其取代IPTV還為時(shí)尚早。

　　2011年10月28日廣電總局發(fā)布了181號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)“持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求”的通知》，中國(guó)式OTT合法化，但經(jīng)營(yíng)權(quán)僅限7家：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、百視通、杭州華數(shù)、南方傳媒、湖南電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)和中央人民廣播電臺(tái)。

　　而在商業(yè)模式上，目前國(guó)內(nèi)的OTT模式并沒(méi)有形成如IPTV的付費(fèi)商業(yè)模式，無(wú)論是電視機(jī)還是機(jī)頂盒，利潤(rùn)集中在終端銷售環(huán)節(jié)，其他收入環(huán)節(jié)難 以控制，難以形成可持續(xù)的服務(wù)性收入。雖然也有業(yè)內(nèi)人士提出OTT的“依靠VC投資支撐的網(wǎng)站模式”，或者與電信運(yùn)營(yíng)商合作以IPTV的商業(yè)模式加上互聯(lián) 網(wǎng)電視的內(nèi)容、產(chǎn)品，“以互聯(lián)網(wǎng)電視之名行IPTV之實(shí)”的模式，但前景待考。相形之下，政策的利好以及電信運(yùn)營(yíng)商光網(wǎng)城市等寬帶提速的進(jìn)行使得IPTV 面臨有利的發(fā)展環(huán)境。

　　更嚴(yán)重的是，從國(guó)外的發(fā)展來(lái)看，OTT的核心是虛擬運(yùn)營(yíng)，依靠產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的市場(chǎng)化規(guī)律，依托用戶的前向付費(fèi)這一生存根基，給予各方相應(yīng)的 利益回報(bào)而建立的良性循環(huán)。但在中國(guó)，缺少付費(fèi)根基難以構(gòu)建良性的利益鏈，而且產(chǎn)業(yè)環(huán)境開(kāi)放但無(wú)序，政策監(jiān)管封閉，利益集團(tuán)壟斷，這都使得中國(guó)的OTT很 難具備一個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)的土壤。

　　唯一的破局之道還在政策——“更好的”三網(wǎng)融合政策將為智能電視發(fā)展破除政策性障礙。最新消息顯示，國(guó)務(wù)院已于2012年11月下函同意組建中 國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，由財(cái)政部出資，國(guó)家廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管，注冊(cè)資本45億元。中國(guó)廣電作為“第四大運(yùn)營(yíng)商”，按照三網(wǎng)融合推進(jìn)目標(biāo)的要求，未 來(lái)將有望獲得國(guó)際出口帶寬、骨干網(wǎng)牌照、ISP和IDC牌照。同時(shí)，一旦地方廣電運(yùn)營(yíng)商能夠通過(guò)中國(guó)廣電獲取新的互聯(lián)網(wǎng)接入端口，則互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)內(nèi)容進(jìn)入廣 電系統(tǒng)監(jiān)管的電視屏幕將指日可待。

　　IPTV與OTT尋求某種方式去融合，這是第一個(gè)變量。